整套噴塑設備廠家論人與設備的優(yōu)化方法江蘇斯普瑞涂裝這樣說。從根本上來說，人和設備是并列的，但若處理不好，就會發(fā)生矛盾關系。

整套噴塑設備也是人和設備構成的人機工程的關系，在分析時要分析作業(yè)者和設備在同一時間內的工作情況，有無等待、無效時間，通過調整工作順序改進人機配合，尋求合理的方法，使人的操作和噴塑設備的運轉協(xié)調配合，將等待時間減少到最大限度，充分發(fā)揮人和設備的效率。

就象擠水分一樣將互相等待的時間擠出去，這就是向人機聯(lián)合作業(yè)要效益。

作為整個噴塑設備廠家的生產(chǎn)計劃者一是能根據(jù)計劃和生產(chǎn)能力推算和找出關鍵路線。二是不斷壓縮關鍵路線和其它路線，達到時間、費用的綜合優(yōu)化。這里有兩種方法：

第一種方法：時間優(yōu)化。就是在人力、設備、資金等有保證的條件下，尋求最短的工作周期。它可以爭取時間，迅速發(fā)揮投資效果。

利用時差，從非關鍵路線上抽調部分人力、物力集中用于關鍵路線，或分解作業(yè)，增加作業(yè)之間的平行交叉程度，增加投入的人力和設備，采用新工藝，新技術來縮短關鍵路線的延續(xù)時間。

第二種方法：時間-費用優(yōu)化。工程項目的費用支出可以分為直接費用和間接費用兩部分。直接費用是指隨時間變動而變動的費用，工程周期越短，間接費用越小。時間-費用優(yōu)化則是尋求直接費用和間接費用之和最低時的工程周期。